Avant de construire :

     > analyse d'opportunité ;
     > étude de faisabilité ;
     > coordination et conduite de projets ;
     > maîtrise d'oeuvre ;
     > constitution de tours de table techniques et financiers ;
     > stratégies marketing et business-plan ;
     > analyse des options de gestion ;
     > recrutement et formation de l'encadrement et des personnels ;
     > gestion pour compte ;

 

Maîtrise d’oeuvre  complète : 

     > études préliminaires et de faisabilité ;

     > dépôt de permis d’aménager ;
     > plans détaillés et “fly over” film ;
     > suivi de l’exécution ;
     > mise en route de l’entretien ;

 

Structures golf & tourisme existantes :

     > audit ;
     > technique, terrain ;
     > financier ;
     > ressources humaines ;
     > transactions ;
     > analyse de marché et de positionnement ;
     > conseil ;
     > marketing ;
     > gestion ;
     > axes de développement ;
     > réorganisation ;
     > plan de formation, recrutement ;
     > missions de mise en oeuvre, contrôle,suivi;
     > gestion pour compte.
     > recrutement et formation de l’encadrement et des personnels,
     > conseil en marketing, gestion, réorganisation.

Meribel

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